柳沟店小学班主任工作考核细则.docVIP

柳沟店小学班主任考核实施方案 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化； 并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本方案。 一、考核办法： 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任平时工作考核》两部分，分别占50%和50%。 2、考核组由校长、教导处、少先队、总务处等有关部门组成。 3、班主任工作考核分采用得分制和加分制相结合的方法。 4、班主任学期考核分数＝班主任常规工作考核分×30%﹢班主任平时工作成绩考核分×50%＋自主工作分×40%。 5、班主任学期平时考核分数＝班主任月考核得分的平均分。 6、班主任月考核得分＝一月内周考核得分的平均分。 二、班主任常规工作考核内容：（每学期教导处检查记分）占30% 1、能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得5分，迟交者扣2分。 2、经常和学生家长取得联系，每学期对30%的学生作一次家访或与家长书面联系一次，每家访或书面联系一次得1分，缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过20分。 3、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求有会议记录，每组织一次得1分，少开一次倒扣1分。 4、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者加5分，迟交者扣2分，不交