怎样更好的提升绩效考评的实效.doc

PAGE / NUMPAGES 《如何提升绩效考评的实效》 讲师：曹子祥　　清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人、多家知名企业高级治理顾问。曾获2006年国际十大培训师、“2005年首届人力资源治理大奖成果银奖”、“2004年阻碍深圳咨询业的二十位风云人物”、2003年度“最受欢迎培训师”；曹子祥博士拥有16年中外企业老总和治理顾问生涯、超过3000小时的治理培训课程，在企业治理上累积了深厚的功力；曹博士一直担任多家媒体、杂志的人力资源治理专栏撰稿人和主持嘉宾，在各类媒体上发表文章160多篇，被称为最具实力、最受企业推崇的人力资源治理专家。 一、什么缘故要学习本课程什么缘故多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考 评，如何办？什么缘故在一些公司实施专门成功的考评方法在本企业却行不通？不实施绩效 考评职员们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？……… 带着这些问题，我们一起来在本课程中查找答案。 二、通过本课程您将学习 1.?????? 如何制定绩效考核指标 2.?????? 如何把握成功绩效治理的要点 3.?????? 如何提升绩效的实质效果 4.?????? 学会实施全面有效的绩效治理 三、谁应该学习本课程： 董事长；总经理；副总经理；人力资源总监/经理；各职能部门经理 四、培训方式： 讲解 + 全景实例展示分析 + 工具与表单现场使