神丹导购员管理制度.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.17千字
  • 约 14页
  • 2020-03-02 发布于江西
  • 举报
神丹蛋圆圆,家家喜团圆! 湖北神丹导购员管理制度 一:我们的目标 ★制定严格的终端管理人员招募机制,选择优秀人才; ★建立专业的培训考核系统,提高整体销售能力; ★规范终端管理,提高终端管理人员业务技能和工作绩效; ★构建科学、合理的薪酬激励机制,最大限度地刺激与挖掘终端潜力; ★健全信息反馈制度,真正做到对市场的快速反应; 二:导购员职责: ★企业文化及品牌的传播者 ★产品售卖者 ★展区管理者 ★终端信息搜集、反馈者 ★基础客情沟通、维护者 三:导购员行为规范 热爱公司,热爱本职工作,严格遵守公司各项规章制度。 明确公司的销售政策,努力完成公司下达的销售任务。 严格遵守工作时间,不迟到,不早退,不中间外出离岗。 上岗要求:精神饱满,意气昂扬,站立、说话、仪态,充满朝气与活力。 上岗时间穿工作服、带胸卡,整洁利落,不浓装艳抹。 使用“您好”、“欢迎选购”、“欢迎您再来”等礼貌用语,不说伤害顾客 的话。 讲解产品时热情诚恳,语调清晰、温和,认真听懂顾客的询问后详细的进行 讲解,保证正确的站立姿势。 洞悉顾客心理,主动与顾客交流时,了解顾客想要买一个什么品牌,什么价 位,什么口味的产品,要注意观察顾客的一举一动。 要站在顾客的角度看问题,并想想如果你处于他的立场,你会要求对方如何 做,这样你就会知道如何让顾客满意。 对待顾客要耐心、热情、杜绝任何草率、轻视态度。不要急于求成,掌握好

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档