特色管理锐意改革----全面提升教学质量.docxVIP

特色管理锐意改革 全面提升教学质量 新沂市钟吾中学 钟吾中学在上级领导的高度重视和关怀下，在社会各界的关心和支持 下，经过六年多的艰苦努力，学校事业取得了长足的发展，办学条件不断 改善，办学规模不断扩大，现已发展成拥有 82 个教学班、242 名专任教师、 4880 余名在校学生的规模。 教育教学质量稳步提高：连续四年中考中，优分率、良好率、及格率 全市最高，中考参考科目单科均分和团体总评均居全市第一并遥遥领先， 位居徐州市同类学校的前列；在各级各类学科竞赛中，获奖人数获奖档次 在徐州市各校名列前茅；学校社会美誉度日益提高。 现就我校内部管理体制改革、教育教学精细化管理的一些做法作简要 汇报： 一、深化学校内部体制改革，狠抓特色管理 为充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，我校修订和完善 了各种管理制度，施行教职工全员聘任制、年级组负责制、教职工岗位考 核奖惩制的管理机制，以制度来保障学校组织的健康运作。 教师全员聘任制 学校在教师中实行全员聘任制，每年进行一次聘 任，双向选择，应聘上岗，对于难以承担教书育人责任的教师，坚决从教 学岗位上调整下来，充实到教学服务岗位，使全体教职工产生了一定的危 机感，促使他们自觉履行岗位职责，克服了部分教师存在的工作被动状态， 把教师在教育教学工作的竞争机制转化为教师日常工作的自觉行为和工作 动力。 年级组负责制 以年级组为基本的竞争