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物业验收接管管理办法
1.0 目的
1.1 明确建设单位、施工单位、物业服务企业的责、权、利,规范公司的 楼宇、公共设备设施验收、接管工作,确保楼宇及公共设备设施符合《物业 设备设施移交接管标准》。
2.0 适用范围
2.1 适用于住宅物业楼宇及公共设备设施的验收、接管工作。
3.0 职责
3.1 建设单位:应当按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属 明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业,并与物业公司签 订《物业承接查验协议》,协调相关公司,组织对物业进行移交;
3.2 监理公司:审核签认工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工 申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣 工验收与移交接管工作,承担协调施工单位或建设单位对验收接管不达标项 的维修处理工作;
3.3 施工单位:参与工程施工验收与移交接管工作,负责对验收中发现的 问题进行及时的维修或处理,履行保修责任及义务。
3.4 物业公司:配合建设单位负责组建物业接管验收小组,并同各方具体 办理物业的验收接管工作。
4.0 工作流程
4.1、验收接管应具备的条件、要求
4.1.1 建设工程需全部竣工完毕,且验收合格,取得规划、消防、环保等 主管部门出具认可或准许使用的文件,并经建设行政主管部门备案;
4.1.2 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市 政公用设施设备,按规划设计要求建成完工,其中供水、供电、供气、供热 已安装独立计量仪表;
4.1.3 供电、供暖、供冷、给排水、卫生、绿化、道路、车场等各系统设 备、设施均能正常使用;
4.1.4 房屋的栋、户编号经有关部门确认;
4.1.5 物业服务用房、垃圾中转站等公共配套设施,按规划设计要求建成 完工,并满足使用功能要求;
4.1.6 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控等共 用设施设备取得安全使用合格证书;
4.1.7 经政府主管部门验收合格,且达到《购房合同》约定交楼标准。
4.2 验收接管前的准备工作
4.2.1 由建设单位与物业公司签订《物业承接查验协议》,并由建设单位牵 头,组织监理公司、施工单位与物业公司,成立验收接管小组;
4.2.2 地产项目负责人与物业服务中心负责人协调好交接事项、交接日期、 进度,共同制定验收接管方案与计划,组织成立维修应急小组,及时处理验 收接管中出现的工程质量问题等等;
4.2.3 物业服务中心准备好验收接管记录表格。
《分户验收--土建项目验收记录表》《分户验收--水电项目验收记录表》 《分户验收--钥匙移交清单》《水、电表移交记录表》 《楼宇验收移 交表》《公共部位及共用设备设施验收记录表》《图纸资料移交清单》 《钥匙移交清单》《物业工程、设备、资料移交记录表》《工程遗留问 题统计表》等等
4.3 验收接管程序
4.3.1 各系统设备验收接管分为三部分:图纸资料移交接管、设备移交接 管、工程质量移交接管。建设单位、监理公司、施工单位、物业公司四方必 须参照本规程中第 4.4 点的内容,对工程、设备和资料三部分均须办理验收 接管手续。
4.3.2 验收接管小组依据验收项目、验收接管标准,填写与之相应的《图 纸资料移交清单》、《钥匙移交清单》、《分户验收--钥匙移交清单》、 《分户验收--土建项目验收记录表》、《分户验收--水电项目验收记录表》、 《水、电表移交记录表》、《公共部位及共用设备设施验收/移交记录表》,
并由物业服务中心相关部门责任人核准签名,物业服务中心项目经理签字方 可生效;
4.3.3 对验收接管过程中图纸资料不齐全的,不符合《物业设备设施移交 接管标准》,物业公司提出书面〈验收不合格整改报告〉或〈工作联络单〉, 并确定整改时限,建设单位项目部负责督促施工方整改,整改落实后,物业 予以复查,并在〈验收不合格整改报告〉中记录结果,合格后进行正式移交, 办理移交手续;
4.3.4 特殊情况,经建设单位书面同意后,可进行现状接管,但需将验收 接管中发现的问题全部记录在相应的验收接管表单上面,或者采用附件形式 附于接管单据后面,建设单位必须督促施工单位及时整改,否则,物业公司 有权启用超时维修程序,扣除相关施工单位质保金;
4.3.5 对存在结构安全、消防安全、人身安全以及不能确保供水、供电、 中央空调等主要系统正常运行的重大工程问题,物业公司原则上不作接管;
4.3.6 验收/移交记录表必须具备施工单位、监理公司、建设单位、物业公 司四方签名的移交手续,注明接管日期,明确是否存在问题,如存在问题, 且需现状接管的,则需详细记录在移交接管表单或附表上;
4.3.7 根据实际已验收接管情况,物业服务中心填写《物业工程、设备、 资料移交记录表》,表格内的具体内容可根据项目的实际情况
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