公司人员晋升调岗调薪管理制度.docxVIP

文件编号： 中辆【人事】字（2015）号（制度）第 002 生效日期： 2015年04月09日 签发人：唐金成 第1 页 共 3 页 签发日期：2015年04月09日 仅限公司内部使用 公司人员晋升、调岗、调薪管理制度 第一条 总则 为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长 ，做到人尽其才，特制订本制度。 坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都 必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过 相应的选拔程序。 第二条 职务晋升 三、职务晋升依据 具备晋升职务所需职业技能。 具备晋升职务所需工作经验和资历。 在原职位工作表现优秀。 具备良好的组织能力和团队精神。 四、晋升范围 当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高 层领导严究产生晋升人选。 职务晋升审批权限 ．组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批 后予以晋升。 ．主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批 后予以晋升。 ．部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。 ．主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。 ．总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。 五、人事任命流程 ．人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以 上权限进行审批，待审