基层管理者的角色认知及其素养.ppt

生活之轮 平衡的人生，美丽的人生 身体健康状况 家庭生活状况 感情世界 经济状况 事业成功度 心灵满足度 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 演好“协调员” 角色的小结 关系重在各方感觉良好， 资源不能总在内部寻找， 人生需要平衡多种目标， 协调才有幸福与你围绕。 9 推动者的角色认知及其素养 别把产品说明书当广告！ 产品说明书起不到广告效果 制度不执行，形同没有 9.1 组织制度推动者 既然做了广告，就要让人记住 形成风气的事情，依靠颁布规章制度来改进，效果不明显 一次思想上的震撼，顶过千页规章制度 改变群体行为：枪扎一条线，棍打一大片 当场就要有行动，而不是单纯批评 制度并非多多益善 制度与管理效果的关系示意图 效果好 制度 多 做推动者“软硬兼施”的技巧 ??????硬权 管理者权力的构成： 个人影响力是个人权力发挥的关键? 个人影响力太大，往往也会导致团 队缺乏后继的领导者 职位权力 奖赏权 惩罚权 专家权 个人影响力 软权 优化企业文化 闯红灯的故事 猩猩和香蕉 企业文化对企业的影响未必是正面的，以前适合的企业文化，未必一直适合企业发展。 企业文化建设并不是从无到有的过程，而是不断去糟取精的过程。 “奖”和“罚”是塑造企业文化的两种武器。 小故事 9.2 企业文化推动者 小故事 习惯管理 组织制度推进、企业文化建设，其核心是对员工