基层班组长管理技能训练--学员讲义.pptVIP

* 计划与实绩的差异管理图 带状管理图 成本率 60% 费用率 25% 利润率 15% 成本率 75% 费用率 25% 利润率 5% 成本率上升 （计划） （实际） 2、控制的工具 * 二、日常工作中加强控制 下达命令环节 组织分工环节 指挥协调环节 检查反馈习惯养成 限时回复 定期检查 。。。。。。 此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！ * * Coaching 一词 衍生於体育界 社会科学技朮日新月異,管理者更新管理观念,引入Coaching概念 注重調动人的主动性,以人为本,正面态度, 創意思維。 Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them. 辅导 能提供学习机会, 新領悟 是个人的, 单对单 持續的 能立刻学以致用 以人為本 帮人訂立目标,並達成所願 * * ?人? 承上啟下 做上司能同時做辅导员 能把上司的缺点彌補，擴大上司及被辅导员工的发展空间和能力 * 下达命令的正确方式与注意点 ——依据具体情况采用不同的下达命令的口气 命令口气 适用的环境 责任与自主性 举例 （1） 吩 咐 文件打字立即寄