中国古代管理思想对当代人才管理的启示.docVIP

中国古代管理思想对当代人才管理的启示 人才是人类最宝贵的财富，选才用才得当与否是各项事业成败的关键。古今中外，人才问题一直都备受领导人和管理者的重视和关注。我国自古就有关于人才作用的论述，唐太宗指出“治天下者，以人为本”，“为政之要，惟在得人，非用其人，必难至治”；管子也提出了“争天下必争人才”的观点；墨子则把人才视为“国家之珍，社会之佐”，突出强调了人才的重要地位。因此，对管理者来说，如何选人用人就显得尤为重要。中国古代有许多关于选才用才方面的理论和成功范例，对我们的现代管理仍有深刻的指导意义，值得借鉴。 一、知人善任，唯才是举 选才首先要知人、识人。孔子十分重视知人，他说 :“不患人之不知己，患不知人也”。伯乐与千里马的典故说明了 知人、识人的重要性，没有伯乐，即使是千里马也很难有用武之地。作为管理者，必须要独具慧眼，练就知人、识人的才能。 选人、用人贵在知人善任。知人不容易，善任则更难。在封建时代，以宗亲为主要社会关系，有世袭制度和宗族制度存在，执政者往往把自己的宗亲安排在重要部门，朝中大臣为了巩固自己的地位，拉帮结派，任用亲信的现象也很常见，唯才是举和任人为亲的斗争十分激烈。墨子为了实现尚贤使能的目标，提出了一条非常重要的甄选原则，即“有能则举之，无能则下之”。孟子在贤才的标准上，也提出善是贤能的主要品质，他认为选拔贤能的一个重要原则是“卑可逾尊，疏可逾戚”，绝不