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PRACTICAL PLANNING实践操作制定计划STRUCTURING A PLANPRACTICAL PLANNING实践操作制定计划构思计划 组织一项计划时，必须考虑到它的读者——不管他们是同事、上司、投资方、贷方还是供应商。 ? 它是否囊括了所有你要传递的信息，以最佳的方式，从组织的优势方面，不仅真实的打造了组织的形象，而且还为读者提供了他们所需的信息？ ? 所有相关信息是否以无一遗漏，并且条理分明，一目了然？ ? 思路是否清晰，逻辑性强？ ? 是否服务于目标？ 需要详细说明的地方，应将说明放在附录里，这样既不至于分散读者对重要内容的注意力，又清晰明了，便于读者阅读。 一项计划的标准结构应如下： ? 概述 ? 业务情况的介绍与说明 ? 市场分析 ? 内部情况分析 ? 市场营销计划 ? 经营计划 ? 财务 ? 资源需求 ? 附录 在下面几页中，将以一个公司为例作说明。PRACTICAL PLANNINGEXAMPLE COMPANY案例公司例子中的公司经营酿酒业。 ? 该公司的营业额为1.5亿英镑 ? 拥有0名员工 ? 董事会包括5个行政主管（家庭成员）以及3个非行政人员 ? 该公司刚刚开始设立策划者这一职位，在对过去一年里公司情况作 战略性回顾后，着手开始制定计划的过程。 ? 该公司的基地建在英格兰北部，这里也是该公司市场的主要所在地