爱氏光学预始计划书项目策划方案.docVIP

. . 参考资料 爱氏光学预始计划书 爱氏光学预始计划书 项目??????????????? 要求 3月 4月 5月 6月 7月 第一阶段 项目方案确立 前?期?调 研 管理体系基础标准培训 第二阶段 体系手册、程序文件编制及关联部门小组会议 第三层文件要求的培训 第三层文件编制及各部门（内部培训） 相关质量活动记录设置与现场试用 第三阶段 体系全面推行 内审 管理评审 第四阶段 体系运行跟踪 序号 工作 内容 涉及文件及要求 目的 参与人员 责任人 参与 要求 1 前期调究 同组织的最高管理者沟通，明确其推行ISO9001质量体系的真实目的和初步确定体系覆盖的范围 为接下来组建推行小组做准备 最高管理者体系推行人 总经理 部门陪同 2 推行小组的确定 在组织现有的组织结构的基础上，成立质量体系推行小组 推行小组的建立能很好的确保接下来工作的顺利进行 最高管理者体系推行人 最高管理者 / 任命管理者代表/推行小组负责人，并明确各自的职责和权限 3 推行前的文宣造势 向体系推行小组下发体系标准：GBT19000-2008质量管理体系+基础和术语 GB/T19001—2008 质量管理体系 要求 为体系的层层推进作先期准备 最高管理者体系推行小组用各部门负责人 推行小组负责人 带笔记本 组织各车间推行早会制 4 体系标准培训 ISO 基本知识 ISO 介绍? 为体系建立作基础 管理者代