危机下HR纵横之道.ppt

危机下的HR纵横之道;人众人教育;人众人的使命;总经理面临的第一个问题;;现场调查： 在金融危机下 有谁所在的企业是裁员了、减薪了的？ 有谁所在的企业是不减薪、不加薪、不裁员、不招聘，按原样发展的？ 有谁所在的企业是逆势上扬、准备大发展的？;有危机，就有改变 ——生活方式？ ——消费方式？ ——企业生存方式 ;危机爆发前;;08年12月，美国前总统克林顿在香港大学演讲：金融危机后，美国人的消费习惯会有所改变。美国人包括其他地方的人会意识到纯消费或纯储蓄，都不是可取的模式。 ;美国;中国，网购、网络通讯……网络减少不必要的费用支出。——金融危机刺激网购“超常规”发展，淘宝网月交易额从07年的43亿增长到现在过百亿;企业界有什么改变？ ;销售周期延长 库存积压，库存成本与市场价值倒挂 客户回款比例减少，???期更长，付款条件更苛刻 利润空间减少 信贷紧缩;企业改变之一：资金链断裂 ;企业改变之二：产业链崩塌 ;制衣厂倒闭引发纺织机械全面停滞 一个缝纫机厂倒闭，数百个零件配套商覆没 房子买不出去，建材和装修产业全面萎缩，价格难抗;企业改变之三：原有的发展机会消失，或力不从心 ;已上市公司股价大幅萎缩，难以再融资 未上市公司进退两难 研发推进，远水解