如何成长为优秀防损经理.pptVIP

 如何成为一名优秀的门店防损经理 如何成为一名优秀的门店防损经理 一、门店防损经理应具备的能力； 二、团队管理； 三、损耗管理； 四、安全管理； 作为一名防损经理应对商场整个营运流程、采购流程、财务系统、信息系统、人力资源、法律和防盗系统有所了解的复合型人才。应具备高尚的职业道德素质，忠诚公司的防损工作。优秀的管理能力,能带出一支专业技能过硬纪律严明的队伍，良好的协调能力和沟通能力,丰富的商品控损经验，能缜密分折和冷静处理突发事件和安全预控能力. 一、门店防损经理应具备的能力： 高能高愿 高能低愿 低能高愿 低能低愿 二、团队管理： 如何提高团队凝聚力： 1、作为一名门店防损经理，应具有良好的职业道德； 2、以身作则，身先士卒，严于律己，宽以待人；(团队行为的导向、核心)； 3、制定团队文化，以团队的任务为导向，明确团队目标，制定具体的工作计划，设定阶段性里程碑； 4、合理的奖励方式和激励机制； A：心理的满足：多给予支持，鼓励，在工作讲评中当面表扬，让防损员得到心里的满足； B、物质的满足：当防损员取得成绩时，要及时给予肯 二、团队管理： 定和嘉奖，激发团队中成员的激情； C、情感上的满足：定期开展团队活动，如（聚餐、游园、文艺体育活动等）使员工在工作之外得到自由交流的情感空间。 5、灵活授权，及时决策：通过授权让团队成员分担责任（信任），