交通银行分行个人金融部高级经理个人先进事迹材料 .docx

交通银行分行个人金融部高级经理个人先进事迹材料 　　交通银行分行个人金融部高级经理个人先进事迹材料　　xxx现任交通银行xx分行个人金融部高级经理，曾任分行xxx支行、xx路支行行长。在同志们的眼里，她是绽放卓越风采的铿锵玫瑰，是放在哪里都会闪光的金子。　　 在她担任xxx支行行长期间,开业短短一年时间，存款就达到上亿元,使新增存款在同等规模的支行中名列前茅。她任友好路支行行长期间，创造出在分行辖内各机构中“人均存款、新增存款、人均创利、外汇新增、人均结算量”五个第一的优异成绩，成为分行辖内典范支行。她任个金部高级经理不到三年的时间，分行取得了“储蓄存款增量、市场占比提升幅度、个金中间业务收入、高端客户新增”四个翻番的突出业绩，开创了个金业务的崭新局面。　　 她曾连续多年被评为分行“先进个人”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”。XXXX年获得新疆自治区“五一巾帼奖章”，XXXX年X月获得中国金融工会“全国金融五一劳动奖章”，XXXX年荣获“全国五一劳动奖章”。　　 她所带领过的集体曾获得“全国金融五一劳动奖状”和“全国五一劳动奖状”的殊荣，还连续获得金融系统“女职工双文明示范岗”、“青年文明号”、“特殊贡献单位”等光荣称号，并连续数年获得分行年度经营一、二等奖等众多荣誉。　　 临危受命　不辱使命　　 由于市场变化和客户变动因素，XXXX年，分行友好路支行存款大幅下滑，其他各项业务也处于徘徊不前的境地。xxx临危受命，由分行xxx支行行长调任为友好路支行行长。根据分行党委关于“适应市场，加快营销模式转变”的指导思想，她组织友好路支行干部员工积极探索“由产品营销向方案营销转变、由分散营销向团队营销转变”这一全新的营销模式，开始迎接新的挑战。　　 xx燃气总公司是当地一家颇具实力的垄断型企业，其数亿元资金结算主要与当地一家商业银行往来。通过全方位深入了解，xxx摸清了该企业的组织结构、经营模式、财务状况和金融需求等情况，成立了支行营销团队，结合分行业务品种，为该企业量体裁衣，制订了涵盖资产、负债和中间业务的金融服务方案，并有计划、有步骤、有重点地开展营销。　　 真心付出总会有回报。在分行营销服务团队的共同努力下，通过近半年坚持不懈的努力，终于赢得了xx燃气总公司的高度信任，该企业在支行的存款规模突破了X亿元，项目贷款、银承、保函和代收代发等业务也全面铺开，成为支行重点客户之一。　　 有了这次成功的营销案例，xxx又带领营销团队成功吸纳了新疆兵团建工集团、新疆地质勘探局、新疆阜康镍厂等一批重点客户，前后吸收存款X亿多元，彻底扭转了支行业务下滑的不利局面，促进了各项业务快速发展和安全运营，综合经营业绩在分行辖内机构中名列前茅。　　 推进转型　再显风采　　 根据交通银行总行关于“加快业务战略转型，努力打造中国最佳零售银行”的指导思想，XXXX年，分行确定了“追求卓越，加快个人金融业务转型，努力打造一流银行”的发展目标，分行个金部负责人的重担又一次压在了xxx的肩上。面对当地客户资源稀缺，同业竞争激烈的形势，如何加快个金业务转型？是摆在她面前的一个难题。　　 她一上任就根据分行党委要求，立即着手研究开展个金业务的新思路和方法。首先进行部门的职能转型，形成“三部一中心”的业务运行模式，建立健全了各科室的工作职责、规章制度，明确了个金部工作的职责和方向，理顺了条线管理的工作思路。她与同志们将“营销队伍、客户队伍、交叉销售、产品宣传和优质服务”五项基础工作作为个人金融业务领域的主要突破口，狠抓落实。　　 无数个深夜，无数个休息日，她与同志们反复讨论营销方案。由于工作紧张，三餐不能按时，她的胃溃疡病发作了，她没有到医院去就诊，只是自己悄悄吃些药片，强忍住疼痛，实在忍不住了，就拿一个热水杯顶在腹部，硬是坚持与大家工作到最后。在她的带领下，先后形成了《批发零售性业务奖励办法》、《VIP客户拓展奖励办法》、《大堂经理评聘办法》、《个金营销经理评聘办法》等方案，为分行个金业务转型奠定了坚实的基础。　　 针对分行在当地的营业网点较少的特点，她会同有关部门的同志，不分春夏秋冬，严寒酷暑，四处奔波，选择人流、物流、资金流集中的区域新增自助设备，仅XXXX年一年时间，新增或调整的自助设备就多达XX台，是分行前期铺设总规模的三分之一，有效延伸了服务渠道，弥补了分行在当地机构分布“点少、线短、面窄”的不足。　　 长时间的忘我工作，使她积劳成疾，不仅患有老胃病，还出现了严重的青光眼。一次在分行个金部组织的客户新产品推介会上，她感到两眼酸胀，头晕目眩，几乎睁不开眼，面对正在组织的活动和邀请的重点客户，作为活动的组织者，她不忍心也不能离开，硬是坚持到活动结束，在送走所有的客户清理会场内务时，她终于坚持不住，