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* (一)安全文化的起源与发展 四大发展阶段: (1)17世纪前,人类的安全观念是宿命论,行为特征是被动承受型,是人类古代安全文化的特征; (2)17世纪末期到18世纪初,安全观念提升到经验论水平,行为方式有了“事后弥补”的特征,这种由被动的行为方式变为主动的行为方式,由无意识变为有意识的安全观念,是一种进步; * (3)20世纪50年代,随着工业社会的发展和技术的进步,安全认识观念进入系统论阶段,从而在方法论上能够推行安全生产与安全生活的综合型对策,进入了近代的安全文化阶段; (4)20世纪50年代以来,人类对高新技术的不断应用,安全认识观进入到本质论阶段,超前预防型成为现代安全文化的主要特征。 * (二)安全文化的定义 文化是观念、行为、物态的总和即包括主观内涵,也包括客观存在; 安全文化强调人的安全素质,要提高人的安全素质需要综合的系统工程; 安全文化是以具体的形式、制度和实体表现出来的,并具有层次性; 安全文化具有社会文化的属性和特点,是社会文化的组成部分,属于文化的范畴; 安全文化最重要的领域是企业的安全文化 * 广义的安全文化既包括了安全物质层又包括了安全精神层;狭义主要强调精神层面; 外延不同,广义的既涵盖企业,还涵盖公共社会、家庭、大众等领域,狭义的定义则局限于安全或文化的某一层面。 * (三)安全文化的范畴 1.安全文化的层次性 安全观念文化是安全文化的精神层,也是安全文化的核心层;安全行为文化和安全管理文化是中层部分;安全物态文化是表层部分,或称为安全文化的物质层。 * 2.安全文化的差异性 从安全文化作用的对象来说,针对不同的对象,安全文化所要求的内涵、层次、水平也是不同的,这就是安全文化对象体系的内容; 从安全文化建设的空间来说,就有安全文化的领域体系问题,即行业、地区。企业由于生产方式、作业特点、人员素质、区域环境等因素,造成的安全文化内涵和特点的差异性及典型性。 * (四)安全文化的功能及作用 影响力—通过观念文化的建设,影响决策者、管理者和员工对安全的态度和意识,进而强化企业员工乃至社会成员的安全意识 激励力—是通过观念文化和行为文化建设,激励每个人安全行为的自觉性 约束力—通过强化政府行政的安全责任意识,约束其审批权;通过强化安全管理,提高企业决策者额的安全管理能力和水平,规范其管理行为;通过安全生产制度的建设,约束员工的安全生产施工行为,消除违法违章现象 导向力—是对全体社会成员的安全意识、观念。态度。行为的引导 * 二、安全文化与安全管理 (一)安全文化与安全管理的关系 1.安全文化的对安全管理有影响和决定作用。安全文化的水平影响安全管理的机制和方法,安全文化的氛围和特征决定安全管理模式。 2.安全文化是安全管理的软手段,起着提高人的安全意识、规范人的行为的作用;同时,安全管理也是一种新的管理方式,运用灵活、全面、能动的手段,充分发挥安全文化在安全管理中的信仰凝聚、行为激励、行为规范、认识导向等作用。 * 3.安全管理有赖于安全文化的核心理念的支撑和指导; 4.管理活动作为人类发展的重要组成部分,它广泛体现在社会文化活动中,并带有不同时期的文化特征。 * (二)安全生产“三双手”与“五要素” “三双手”: 看得见摸得着的手:安全机器设备、工程设施等; 看不见但摸得着的手:安全法规、制度等; 看不见又摸不着的手:安全文化、习俗等 * “五要素”:安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入 安全文化作为安全生产的第一要素,是企业安全生产的核心,是安全生产的灵魂。 * 三、安全文化建设的发展 (一)安全文化建设的核心内容与目标 核心内容:安全文化建设的核心内容是安全观念文化的建设。 目标:全面提高企业全员安全文化素质; 提高企业安全管理的水平和层次; 营造浓厚的安全生产氛围; 树立企业良好的外部形象 * (二)企业安全文化建设 企业安全文化是企业文化和安全文化的重要组成部分。 企业安全文化建设的方式: 1.班组及职工的安全文化建设 倡导科学、有效地基层安全文化建设手段;推行现代的安全文化建设手段 * 2.管理层及决策者的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段(全面安全管理等);推行现代的安全文化建设手段(目标管理法等) 3.生产现场的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段(安全标语、标志等);推行现代的安全文化建设手段 * 4.企业人文环境的安全文化建设 传统的手段(墙报等);现代化的手段(新颖) * 第五节 安全管理方法 管理的职能——计划、决策、组织、协调控制——安全管理方法 * 一、安全管理计划方法 制定了目标之后,就需要制定计划实现目标。计划是企业安全管理活动的中心环节。 (一)安全管理计划的含义和作用 1.计划就是指未来行动
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