- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 11页
- 2020-03-09 发布于福建
- 举报
如何塑造经理人的权威;机会;特质;特质;权利的基础;1.合法权、报酬权、强制权大家都多多少少都有一些。这些权利是公司制定,我们所做的也是依据公司制度使用这些权利。但这些对我们自身的成长没有作用。
2.专家权、典范权不是别人赐予的也不是简简单单得到的。视频列举的例子是比较震撼的事例。我们自身要做到的是根据公司现状和我们自身的现状去去不断地拓展,工作时间大家都有自己的工作,我们要的是在非工作时间我们要不断地武装自己,实际增加的是我们的人格魅力。;诚实;责任与自信;责任与自信;总结;谢谢!
您可能关注的文档
最近下载
- 梯形、矩形排水沟--自动计算.xls VIP
- 武汉农村商业银行股份有限公司招聘笔试真题2024.docx VIP
- 讲座课件PPP(政府和社会资本合作模式)操作实务暨案例分析.ppt VIP
- 中国医师协会继续医学教育肿瘤消融治疗技术专项能力培训项目第十九期题库答案.docx VIP
- 2026年烟草公司烟草局招聘笔试试题及答案.docx VIP
- 农村商业银行笔试真题及答案.docx VIP
- 第一单元 第二课《数据里面宝藏多》课件 湘教版信息科技四年级上册.ppt
- 以房抵债三方协议.pdf VIP
- 2026年福建省初三学业水平考试(中考)数学真题试卷及详解.docx VIP
- 广东省能源集团校园招聘试题.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)