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PAGE 21 - 班组长考试复习试题 班组建设的指导思想？ 坚持抓安全、促管理、增效益，始终把风险挺在隐患之前，隐患挺在事故之前。健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善岗位操作标准、加强班组安全现场管理，将安全生产责任落实到班组、岗位，将安全生产管理网络延伸到每道工序、每个环节，提升企业本质安全水平。 怎样当好班组长? 一个好的班组长应该具有一定的组织能力，能将班组成员调动起来共同参与班组建设管理，其次要有责任感，能想事，会做事，能做好事。 具体方面概括为“六个三”：即： “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通； “三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细； “三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位； “三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少； “三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会； “三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力 三、班组长的职责有哪些？ 1.班组是作业现场安全生产责任主体，班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负责； 2.严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为； 3.组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动； 4.负责对新工人和转岗、调人人员开展安全教育； 5.对本班组存在的隐患、问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施