智能卫浴旺季做销售淡季做市场一些想法.pptVIP

旺季做销售 淡季做市场;　　 2012年全球金融危机对实体经济不利影响 势必持续好几年，各行各业进入一段持续 萧条期。目前智能卫浴企业“过冬”明显出现两种应对趋势：一种是大的厂家借助大品牌推广试图抢占市场，另一种是采取产品降价及控制运营成本以求销售规模扩张。 ;　　 又是新春计划之际，新的销售计划、宣传策略、品牌战略应该怎样制定呢？这是一个每个智能卫企老板和营销人士新年开春的第一堂课，在此就品牌宣传推广策略做一探讨交流。 ;营销界有句老话：“旺季做销售，淡季做市场”，目前行业萧条期就可以看作一个“大淡季”，是一个做市场也就是做品牌的良机。对市场而言，是一个品牌崛起的千载难遇良机，因为势必会引发智能卫浴行业的提前洗牌，令一些综合实力不强、技术无创新、品牌价值不高、管理落后的企业被淘汰，腾出更多优良市场及资源被抢占。对智能卫浴企业而言，将有更多时间和空间勤练“内功”，采取积极的态度进行自我调整、自我体检，实施企业战略层升级，寻求新的市场突破口。 ;可是，萧条期智能卫浴品牌宣传推广究竟应怎么做呢？ ;　所以，萧条期做智能卫浴品牌宣传推广首先 切勿烦躁，要充分调查后做好有策略、有 步骤的年度推广宣传计划，做到每项“心中 有数”。 ;　其次，做好总部层面推广及区域市场推广的结合力量。“总部推广”是品牌推广的“火车头”，品牌总部层面的全国推广应在原有基础进一步加深，在维护行业