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2/20/2020 建筑企业如何管理农民工队伍 - 百度文库
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建筑企业如何管理农民工队伍
建筑企业如何管理农民工队伍
建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的产业。建
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筑业从事的建筑产品的生产是一种物质生产活动。而进行物质生产所必备的要素包括:劳动
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力、劳动对象和劳动资料,只有劳动力与劳动资料相结合,作用于劳动对象,才能进行物质
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生产,可见劳动力是建筑业从事生产经营必不可少的一个关键因素。近年来,施工企业劳动
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力资源呈多元化发展趋势,用工制度已彻底打破了过去单一的固定工制度,已经形成了固定
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百度文库 专业资料 工程科技 建筑/土木
工、合同工、农民工等多种形式并存的用工制度。因此,建筑施工企业的劳动力构成就有别
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于其他行业,除了企业各级领导、管理人员、基层员工还有大量使用的外来民工。建筑施工
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过程的质量不仅要依靠管理人员的有效管理,同时也离不开基层员工及外来民工的使用,建
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筑业的兴旺和发展与他们的劳动付出是分不开的。
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建筑业的不断发展,取得了 “量”的增长,但同时也应看到,“质”也是一个不容忽视
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的问题。近年来,新闻报道中频频曝光的建筑物垮塌等事故,说明建筑业企业的 “质”发生
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了变化。影响工程质量好坏的原因很多,其中关键的一条就是要抓好工程施工的具体操作与
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过程控制,走质量兴业之路。而承担具体施工任务的操作层就是农民工队伍,因此,加强农
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民工队伍的有效管理也就成为保证质量的关键环节。
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