2019年年终质量管理工作总结范文及2020年规划.docxVIP

2019年年终质量管理工作总结范文及2020年规划 质量岗位工作近年来经历了陌生独立工作构想形成的阶段，现在结合自己参与的实际工作总结这一阶段的得与失首先要从几个方面开展现场质量管理工作:人、机械、材料、法、环、测量。人主要着重提高现场员工的质量意识，熟练操作技能，是否遵守作业指导书的要求。 主要是员工是否意识到本工序的质量特性对产品质量的影响，是否根据工艺要求采取操作和不良情况下的应对措施，是否可以对本工序的成品实施初步检查、自检，通过相互检查保证检查频率和准确性。现场设备状况如何，能保证我们的质量要求吗? 设备精度、模具精度、工具精度、设备调整频率和维护情况。 使设备在最佳状况下运转。材料要确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些有外协加工缺陷的部件给我们的后续生产带来了什么结果，即批次不良发生后，通过分析确认外协原因还是自己的原因，如果是外协原因，则外协筛选、重新修理 总之希望现场的外包零件没有缺陷。法生产过程的工艺方法、工艺参数是否合理，在实践中逐步优化，提出建议性措施。测量现场是否处于系统的精度、能力、控制状态。 测量系统的校准周期和频率是否合理，现场员工是否正确使用。以上5m1e复盖的所有内容的工作输入是每天的电子侦察，工作输出是电子侦察记录。 巡逻中的这些内容是主要关注点巡回检查是我日常工作的重点，认识到敏锐的洞察力来达到