煤矿井下料场管理办法.docxVIP

煤矿井下料场管理办法 为规范井下物料放置标准，加强动态管理，提升矿井综合形象，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于井下各采区物料存放地点、采掘工作面固定料场、材料和备品备件等存放点。 二、标准要求 1.料场和物料存放点的位置必须选择在顶板完好，通风、运输、装卸车满足安全要求的地点。 2.所有材料、工具、设备和备品备件必须集中放置、分类码放、摆放整齐、挂牌管理。码放高度、宽度、防护措施符合标准，牌板注明材料的名称、规格型号等。 3.在料场和物料存放点必须悬挂定置管理牌板，标明存放物品名称、管理标准和要求，明确管理责任人。 4.料场内垃圾管理由各单位负责，运搬工区负责及时回收垃圾，垃圾箱外不允许超时间存放垃圾。 5.料场实行分区挂牌存放：（1）备品备件存放区：分类码放，标注规格型号；放置稳固可靠，对所摆放配件需做妥善保护，转动部位涂抹黄油、管路接口保证有完好堵头、电气设备有防水、防潮保护等；（2）支护材料存放区：物料摆放做到一头齐，同类同规格的物料不得超过2垛，散装物料要入箱（袋）；掘进迎头移动料场必须满足车辆行车安全间隙，巷道沿途料场以外不得存有任何材料。（3）油脂存放区：油脂库悬挂管理制度、油脂工岗位责任制；油桶上必须注明牌号、油种，表面清洁、无污垢；油抽子、手动注油泵必须专用，必须护好防尘罩；按要求配备消防器材。 三、检查考核 （1）采取动态检查、月度考核、季度奖惩的方式，根据动态及月度检查结果，一季度一兑现。 （2）专业部门及质检人员依据料场考核标准（附件一）内容，对被考核单位动态考核，每月安监处28日前将检查结果汇总。 （3）专业部门（生产技术科、内部市场运行中心、机电环保科（综机））必须明确一名联络员上报检查结果，对不认真负责检查弄虚作假者，每次处罚50元；每季度对考核人员给予适当奖励。 (4)日常动态检查发现问题下整改单，复查未整改的每条处罚30-50元。 四、兑现标准 考核实行每月一评比、每季度一考核，两个采煤区队、两个综掘区队、两个普掘区队分别为一个评比组。每季度每组评比好的单位分别奖励区长、书记200元；分管副区长、队长500元；分管技术员300元；每季度每组评比差的单位分别扣罚绩效工资区长、书记200元；分管副区长、队长500元；分管技术员300元。季度内连续三个月评比差的单位分别增加扣罚绩效工资区长、书记、分管队长、技术员副区长200元。