物业管理实务早期介入和前期管理工程部.pptVIP

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  • 2020-03-10 发布于河北
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物业管理实务早期介入和前期管理工程部.ppt

* * * 物业管理是怎样炼成的 (物业管理实务) 早期介入 前期管理 第一阶段 第二阶段 项目获取的途径 早期介入 一、物业管理的早期介入的影响 (1)定义:所谓物业管理的早期介入,是指物业管理公司在接管物业之前,就参与物业的策划、规划设计和建设,从业主、使用人及物业管理的角度提出意见和建议,以便物业建成后能满足业主、使用人的需求,方便物业管。 (2)目的:物业管理的早期介入,第一:可以从业主、使用人和物业管理的角度对房屋的建设和实用提出合理的建议;第二:可以从房屋的设计和配套公共设施的选材和布局,根据经验来提出更适合、安全的建设性意见;第三:物业管理的早期介入,可以对整个小区的施工现场进行更好更全面的了解,更方便以后的维修和改造。 二、物业管理早期介入的形式 前期介入 前期管理 房地产项目的立项阶段(可行性研究阶段) 规划设计阶段 建设阶段 竣工验收阶段 物业接管验收阶段 业主委员会成立 销售 阶段 房地产项目的立项阶段(可行性研究阶段) 第一阶段主要分为四个步骤 01

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