科工集团检查汇报资料.ppt

生活区 1.项目部质量责任制 一、认真贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，严格执行国家的有关法律、法规、标准以及相关主管部门的指示、要求。认真落实施工合同中有关质量的承诺以及建设单位技术、质量管理要求，严格落实公司技术、质量管理规章制度。 二、全面负责项目的质量管理，确保施工过程中质量技术措施的落实，组织质量大检查，对施工中出现的质量问题和质量隐患，负责整改、督促、落实。 三、掌握质量动态，收集、处理各参建单位质量情况和信息，及时对质量形势进行分析判断，制定阶段工作重点和措施。 四、编制实施性施工组织设计和专项方案，并报公司审批。 五、针对项目工程特点，组织编制、实施质量事故应急救援预案，并适时组织演练。 六、负责工程的验收工作，并完善相关手续。 七、质量管理制度 2.图纸自审会审制度 （1）项目部拿到施工图纸后，由项目总工组织技术人员和劳务班组施工人员对进行图纸自审，熟悉图纸，提出图纸存在的问题和不利于施工的部位，以备图纸会审时提出。 （2）项目总工联系建设单位组织图纸会审工作，在图纸会审时提出自己对图纸的疑难问题，通过与设计单位沟通，理解明确设计意图，提出合理化建议，经建设单位、设计单位组织协调，明确最终修改意见。 （3）工程施工前，项目技术负责人向各班组提供施工图纸及设计变更通知书进行交底活动。