重庆新闻传媒中心一期工程2013年年终总结暨2014年工作计划.doc

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 重庆新闻传媒中心一期工程 2013年年终总结暨2014年工作计划 自2012年8月重庆新闻传媒中心一期工程开工以来，在集团公司及一公司的正确领导下，项目部紧紧围绕公司全局发展战略，高标准、严要求、重细节，积极转变思想观念，端正工作态度，围绕项目部年度工作计划，内抓管理突出培训，外促稳定形成合力，着眼发展打好基础，以高度的责任心和使命感做好本职工作，克服种种困难加快项目进度，积极树立中冶建工集团的良好形象。经过项目部全体成员的共同努力，目前工程推进顺利。现将一年来项目建设情况及明年工作计划汇报如下： 一、工程进度管理 本工程工期紧，施工任务重，工程质量目标为确保巴渝杯，争创鲁班奖。在艰巨的形势下，项目部管理人员顶住压力，加强学习，严格管理，坚持安全文明及技术指导施工，强化施工过程控制，加强工程细部质量施工处理，不断提高工程质量。截止2013年12月底，项目部圆满完成2013年年度项目部的计划工作，并成功实现裙楼结构及1#塔楼结构封顶进度目标。 二、施工管理 现场所有工序均严格执行“三检”制度，并经过监理工程师的严格检查合格后方进入下一道工序的施工，各关键工序均由设计、监理、业主等单位进行联合验收，合格后进入下一道工序施工。所有的现场试验、检验、检测、原材料抽检、复检等工作均在监理工程师的见证下有序进行，试验全部资