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紧急事件强电系统应急程序
原则
保障生命、保护设备、减少损失;
抢救现场、防止扩大、控制影响;
分清主次、人力得当、稳固后方。
人力分配
一人在岗时,立即到场。并根据个人对事态的判断令其他系统人员同往。
二人在岗时,根据第一判断,可由一人先往,另一人迅速查明图表,确定可能涉及的范围,持必要工具与第一人会合。也可由二人同时前往。
三人以上在岗时,由二人到场,其他人员待命,并进一步分析涉及范围及可能出现的情况。
认为第一到场人行为可能有误或遗漏时,另派一人赶往矫正。如:第一判断错误,开关位置有误,工具未带齐等。
第一到场人根据现场情况,打电话调动待命人员。如:拉断相关电源,通知相关系统,工具设备支援等。
切忌倾巢出动,尽可能有留守人员待命,防止连锁反应无人处理。
事态、范围影响较大的,需按联络程序通知不在岗人员。
配合协作
电系统直接事故,以“我”为主处理。人力不够时,次要环节请其他系统协助。
其他系统事故涉及电系统或受其威胁的,必须保障电气系统设施安全,并处理连带事故。确认无问题后,立即协助其他系统工作。
请示、报告
遇较大事故必须向领导报告。事件处理过程中随时与调度保持联系。
善后要件
凡必须立即做善后工作且当时做不完的较大事件,现场处理人必须见到善后工作人员或业务领导,详细勘察现场交待清楚后方可离岗。
事件处理全过程及原因必须于本班内做详细记录或书面报告
联络程序及方式
程序:调度···主管···工程师···经理···总监任何一级领导联系不上时,越级上报。
方式:电话号码
姓名
电话
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