全面提升领导力打造高绩.pptxVIP

提升领导力的原则什么是领导清楚的知道目标是什么，明晰达成目标的方法和手段为达成目标争取一切资源带领人们为达成目标而共同努力领导力就是激励并带动他人达成目标的能力有关领导力的五种误区经理人就是领导企业家就是领袖有知识的人就是领袖先驱者就是领袖高级职位的人就是领袖 每个在管理岗位上的人都希望自己能够影响和带动他人达成目标，但事实上结果与想象总是相差甚远，是那些看不见的原则在决定了事情的结果，这些关于领导力的原则是什么呢？一、导航原则 所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，比别人早一步先看到，1、参考经验；2、倾听意见3、评估现状4、确定结论二、根基原则信任乃是领导的根基，论及领导，不管你带领这群人多久，你绝对不能取巧走捷径建立信任不是单靠嘴巴讲讲，必须拿出实际的成果，始终守住完美的品格，并对那些与你共事的人显出真诚的尊重和关怀，日久才能建立起人们对你的信任 领袖如何得到他人的尊重秘决在于他常常做出明智的决定，愿意坦承自己的错误，又把追随者以及组织的利益摆在了自己的利益之上。三、敬重原则人们倾听不见得是因为话语中所含的真理或者是信息，而是因为他们敬重说话的人 掌握实权就像淑女一样，如果你得提醒人尊重你是个淑女，你显然不是个淑女 -----撒切尔夫人领袖的七个特质品格关系知识直觉经验成就能力人们只想追随比自己强的领袖！四、亲和力原则 领袖知道得人之前必先得其心，人们不在乎你多有学问，除