项目业态规划设计案例.pptxVIP

本次沟通目的和内容重点在第一阶段已明确的商业定位结论的基础上深化定位实施的操作策略，明确商业业态组合结合对建筑产品特点的研究，探讨如何通过业态布局来充分挖掘和平衡各楼层各区域商业价值；并且重点研究如何通过建筑产品和消费功能的充分结合来实现对于区域商业的升级。目 录PART ONE01PART THREE03购物中心功能组团布局商业街区业态规划布局建议定位回顾与业态规划02PART TWOPART ONE01定位回顾与业态规划项目发展目标引领区域商业升级！打造蓝光商业标杆！锁定目标客群商业初期核心客群：年轻夫妻、“小太阳”家庭依据消费者调研，区域内年轻家庭占比高消费能力较强，未来消费增长潜力大消费关注重点：关注生活品质和孩子成长同时也关注自我空间高频率的社交消费需求商业总体定位结论打造大渡口中央life-style家庭生活中心提升家庭生活品质打造开放的消费空间创造更多休闲欢乐体验业态发展核心策略精选核心功能，强化休闲体验功能和家庭亲子功能家庭亲子休闲体验市场环境操作策略休闲体验功能1、 强化餐饮功能，突出丰富度和体验感，打造极致的餐饮消费体验商户反馈消费者市场环境操作策略休闲体验功能2、精选影院作为娱乐主力店，通过关联消费组合打造欢聚共享空间，吸引家庭和年轻人群商户反馈消费者操作策略市场环境休闲体验功能3、充分利用建筑产品特点，延展活动区域，室内外空间结合消费功能共同营造休闲体