专题四跨国公司国际市场进入战略.pptxVIP

(三）跨国公司国际市场进入战略;;1. 进入决策:要不要进入国际市场?;2. 选择产品;3. 选择国家——进入哪个外国市场？;（1）收益——长期项目利润 市场规模（人口规模）： 消费者现有财富（现实购买力） 可能的未来财富（潜在购买力）;结论：最有吸引力的外国市场;Segmentation Targeting Positioning;4.制定在东道国的中长期营销目标; 5.进入方式的选择;核心竞争力与进入模式;降低成本的压力与进入模式;6. 当地市场扩张战略;7. 当地生产、销售战略; 表1 当地生产方式的比较;（四）全球经营战略实践;2. 全球一体化、协调战略;（2）全球供应链管理（Global Supply Chain Management)：从部分最优到整体最优 ;供应链管理理念的变化;供应链管理软件ERP（Enterprise Resource Planning);全球SCM