海南发展银行案例分析.pptVIP

海南发展银行案例分析; 1998年6月21日，中国人民银行发表公告，关闭刚刚诞生2年零10个月的海南发展银行。 这是新中国金融史上第一次由于支付危机而关闭一家银行。;　　 海南发展银行成立于1995年8月，是海南省唯一一家具有独立法人地位的股份制商业银行，其总行设在海南省海口市，并在其他省市设有少量分支机构。它是在合并原海南省5家信托投资公司的基础上，吸收了40多家新股东后成立的。成立时的总股本为16.77亿元，海南省政府以出资3.2亿元成为其最大股东。关闭前有员工2800余人??资产规模达160多亿元。 ;;;原因分析： 1.不良资产比例过大 2.银行体制混乱 3.经营模式不规范;1.不良资产比例过大 1993年，海南5家已存在问题的信托投资公司合并为海南发展银行。据统计，合并时这五家机构的坏账损失总额已达26亿元。 1997年年底，经中国人民银行批准,宣布关闭海口5家资不低债的城市信用社,其全部资产负债由海南发展银行进行托管.接着,有关部门又将海南省内28家有问题的信用社并入海南发展银行，从而进一步加大了其不良资产的比例。;;;为控制局面， 化解金融风险， 国务院和中国人民银行当机立断， 宣布1998年6月21日关闭海南发展银行。 ; 风险启示及对策： （一）不良资产比例过大是目前我国银行业的主要风险（二）合规合法经营是商业银行稳健