煤矿公司技术例会制度.docx

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PAGE 0 煤矿公司技术例会制度 第一条 建立技术例会制度,定期召开,能源公司每月召开一次,各矿井每月召开一次。对于重大技术方案、措施的研究制定,总工程师可随时召开专题技术会议,进行研究讨论。 第二条 公司技术例会由总工程师主持会议,生产技术部、安全监察部、机电动力部、基建部等部门及分、子公司的总工程师参加。 第三条 矿技术例会由矿总工程师主持会议,副总工程师、生产技术、通风、机电、地质测量、安检、计划、等部门及采掘运区队主管技术人员参加。 第四条 技术例会的主要内容 (一)贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策及要求; (二)通报前阶段技术管理工作情况,安排部署下阶段工作。 (三)讨论重大技术方案,解决安全生产过程中的重大技术问题,协调解决技术管理工作的其它问题。 (四)分析技术管理工作存在的问题,提出建议等。 (五)各矿技术例会还应就采掘布署、生产准备、施工设计、探放水、一通三防、重点工程、工程质量、规程编制、支护改革、技术革新、新设备新技术推广、设备改造选型、防洪防冻等方面进行研究解决。 第五条 公司年度技术工作会议,主要对全年技术工作进行总结,对下年度技术管理工作进行安排。表彰奖励在技术业务、技术管理、科技创新、新技术推广应用、科学研究等方面做出贡献的先进单位和先进个人。 第六条 公司各业务主管部门,要对技术例会制度执行情况、会议精神贯彻落实情况,进行不定期监督检查,年终进行考核。 第七条 要做好会议记录,对会议内容要及时传达至各级管理人员,对会议精神和要求要全面贯彻落实。

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