烟草节约用电量qc成果.pptxVIP

;小组成员;1;;;;;;通过对2015年、2016年用电量分析，结果表明：办公大楼耗电量以夏天（7-8月）、冬天（12月-2月）耗电量最高，增幅最为明显，2月达到顶峰。用电量逐年攀升，2016年用电量达到近8.4万度左右。;用电主要集中于照明、空调、饮水机、电脑等设备，而且事关用电的大多数事项均可由人控制，若是管理得当，还是有一定下降空间。 夏冬两季之所以用电量陡增，原因在于用电设备的增加。夏季主要是空调和电风扇，冬季主要是电暖气，将这些大功率设备管控住，可以说就是牵住了本次降电量的牛鼻子。;;;;确认一;确认二;确认三;方山县烟草专卖局（营销部）职工 用电习惯问卷调查表 1、当年离开办公室1小时以上时电脑处于什么状态？ A、关机 B、开机 C、待机 2、中午办公室无人时空调是否开着？ A、开 B、不开 3、你是否关心办公室用电量是多少？ A、关心 B、不关心 4、你是否知道空调的最佳温度？ A、知道 B、不知道;确认四;确认五;要因;;活动目标为降低办公用电量25%以上。 ;;原则：全面成本管理原则。全面成本管理是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式，所谓“全面”包括三个方面，即全员、全面、全过程。;序号;大功率用电设备未管控;;节约意识淡薄，浪费现象严重;;;线路老化严重;;一分耕耘 一分收获;通过本次小组活动，据统计：从图中可以看出，从4月到10月用电量是逐月直线下降。而2017年4至10月与2016年同期相比，办公大楼用电量总体下降14552度，降幅达到31.4%。课题目标超额完成。 ;不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，无以成大器。成事不在于一时，更在于持久，但入之弥深，其进愈难。新的一年，我们会将本次QC中探索出的种种理念作为一个支点，撬动其他各个方面成本的下降和管理效益的提升，不弃微末，不舍寸功，一定能激荡降本新气象，成就增效新境界。;