重庆省一级建造师《项目管理》：施工总承包管理的合同价格试题.docxVIP

重庆省一级建造师《项目管理》：施工总承包管理的合同价格试题 一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意） 1、做混凝土基础时须按设计图给定的位置选择中心线，中心线左右偏差最大 A：5mm B：8mm C：10mm D：15mm E：安全措施 2、控制噪声应从声源、、接收者三方面来考虑。 A：降低噪声 B：传递途径 C：改进动力部分的静平衡与动平衡 D：佩带个人防护用具 E：中标通知书 3、直立式坝体结构，地基应力大，破坏后修复。 A：难于 B：不能 C：易于 D：很难 E：安装高度 4、下列不属于承包单位分包管理职责的是。 A：审查分包单位资质 B：对分包单位的再次分包负责 C：管理分包工程进度和质量 D：协调项目法人与分包单位签订合同 E：保证安全和使用功能的重要检验项目 5、水平走道应与列架保持平行或直角相交，水平度每米偏差不超过 A：5mm B：2mm C：3mm D：4mm E：安全措施 6、下列关于《矿山井巷工程施工及验收规范》有关规定的说法，错误的是。 A：倾斜巷道的施工，应设置防止跑车、坠物的安全装置和人行台阶 B：巷道的施工必须标设中线及腰线 C：岩巷掘进必须采用光面爆破，并应按照作业规程施工 D：巷道起点的标高与设计规定相差不应超过80mm E：水平、垂直混合安放 7、建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是。 A：对试运行进行指导和服务 B：进行竣工决算 C：办理管理权移交 D：缺陷通知期限满后取得履约证书 E：速度比率 8、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。 A：调整进度管理的方法和手段 B：改变施工机具 C：调整项目组织结构 D：调整管理职能分工 9、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。 A：决策管理 B：实施管理 C：开发管理 D：组合管理 10、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于。 A：一般事故 B：严重事故 C：较大事故 D：重大事故 E：速度比率11、经过批准的初步设计报告，进行一般非重大设计变更、生产性子项目之间的调整，需要有。 A：上级主管部门批准 B：原批准机关复审同意 C：上级主管机关批准 D：项目法人复审同意 E：保证安全和使用功能的重要检验项目 12、建设工程项目信息管理的目的，旨在通过有效的项目信息传输组织和控制为项目建设的（ ）服务。 A：进度 B：成本 C：增值 D：业主 13、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是。 A：人 B：方法 C：工具 D：组织 E：速度比率 14、某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。 A：追究法律责任 B：吊销其建造师资格证书 C：追究社会责任 D：追究经济责任 15、根据城市（）排除方式的不同，城市排水管网形成了合流制和分流制两种不同的排水制度。 A．厕所和厨房水 B．生活杂用水和雨水 C．污水和雨水 D．雨水及雪水 16、分项工程可由一个或若干个组成。 A：子分项 B：子项目 C：检验批 D：检查批 E：中标通知书 17、建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由（ ）办理或获得保险，不需支付保险费用。 A：劳务分包人 B：工程师 C：工程承包人 D：工程监理单位 18、国际上项目信息应用的主流是（　　）。 A：ASP模式 B：PSWS模式 C：PFF模式 D：PMIS模式 19、由于工程所处的条件不同，所面临的危险因素会有所改变，另外施工活动分散于施工现场的各个部位，这就要求建筑工程安全控制应具有。 A：动态性 B：广泛性 C：严谨性 D：灵活性 E：速度比率 20、审批施工技术方案的是。 A：项目经理及总监理工程师 B：项目主任工程师及总监理工程师 C：施工企业技术负责人及总监理工程师 D：施工企业技术负责人及项目经理 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结 21、施工单位在近一年内工程发生，不得独立中标承建大型水电站主体工程的施工。 A：重大质量事故 B：特大质量事故 C：较大质量事故 D：一般质量事故 E：保证安全和使用功能的重要检验项目 22、水闸首次安全鉴定应在竣工验收后年内进行。 A：5 B：6 C：7 D：8 E：保证安全和使用功能的重要检验项目 23、环境保护监理机构和施工单位应根据监测计划和工程进度及时进行施工环境监测，对限期治理项目的现场监理和监测。 A：每季度不少于1次 B：每月不少于1次 C：每周不少于1次 D：每天不少于1次 E：保证安全和使用功能的重要检验项目 24、预应力筋采用应力控制方法张拉时，应以伸长值