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公司企业文化建设规划第2页 XXXX有限公司企业文化建设三年规划 文章作者：fangguanchu文章加入时间：xx年11月17日14:38 XXXX有限公司企业文化建设三年规划 一、指导思想： 以人为本，立足和服务于“XXXX”公司的发展战略以及经营、管理、生产活动，规范性、创新性地建设成富有“XXXX”个性的企业文化，使“XXXX”的企业文化成为企业发展的重要支柱。 二、目标： （一）企业文化系统的建立与阶段性的主要功效： 第一年：搭建和完善“XXXX”的企业文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工基本素质等方面初见成效。 第二年：企业文化的建设对于企业形象的宣传维护、知名度的提高、营销活动起到明显成效。 第三年：企业文化建设为企业超常规发展与规范性管理、技术创新起到明显的支撑和推动作用。 （二）员工基本行为规范履行率：第一年：履行率80%；第二年：履行率85%；第三年：履行率90%。 （三）企业管理制度执行率：第一年：执行率80%；第二年：执行率85%；第三年：执行率90%。 （四）企业理念理解率：第一年：理解率80%；第二年：理解率85%；第三年：理解率90%。 （五）企业宣传报道工作： 第一年：组织编办黑板报（总量）12期；在镇、县级报刊发表署名或显示有“X