综合部2016年工作总结及2017年工作思路.docVIP

PAGE 1 PAGE 2016年工作总结及2017年工作思路 一年来，综合部在公司领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司总体规划和部门工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了公司内部事务及各项工作的正常运行，为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合部工作总结:? 一、主要工作完成情况 （一）加强部门管理，落实岗位责任? 综合部是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，针对这一情况，综合部安排专门人员分别负责不同的公司事务。? 1、专人负责办理好公司证照的年审、变更及换证等相关工作，今年完成泰源投资的股东变更，成立天源电力公司，协助公司申请合作办学等项目。 2、专人负责资产管理工作进一步规范化。依据公司《国定资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记， 将管理责任落实到具体的使用人或保管人。部门间的资产发生变动时能做到即是更新资产信息，年末完成公司的资产盘点。 3、专人负责对公司物业的管理，按时收取公司出租物业的维护费。同时做好公司的水电办公桌椅等用品的维护工作。 4.专人负责驻守高州协助高州泰源置业项目，协调处理好地块的工农关系，做好项目的报批报建，施工统筹等工作。 5.专人负责天源石化项目的报批报建，做好项目安全、“三废”处理等。 6、做好公司对外与政府相关职能部门