第七章 大型企业总体经营战略.pptVIP

经贸管理 经贸管理 经贸管理 第七章 大型企业的总体经营战略 一、大型企业的特点和地位 ●企业规模的划分 ●大型企业在国民经济中的地位 二、大型企业的战略思想和战略目标 ●大型企业的战略思想和目标分类 三、大型企业总体经营战略及其决策 ●产品辐射型集团化战略 ●科技开发型集团化战略 经贸管理 第一节大型企业的特点和地位 一、企业规模：指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。集中程度高，资产数额巨大，称为大型企业。年销售收入在4亿元,平均资产在3亿元以上，为大型企业。 生产规模：产品产量、劳动手段或劳动对象为标志； 经营规模：年销售收入、年利润总额或年销售收入、年平均资产为标志； 经贸管理 二、大型企业的特点(考题) 1、设备大型化、生产经营规模大，经营能力强； 2、在行业中，处于优势地位； 3、对外联系广，辐射能力强； 4、市场开拓能力强； 5、开展多样化经营，分散风险能力强； 6、企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对环境适度性差； 经贸管理 三、大型企业在国民经济中的地位（考题） 1、在国民经济中处于主导地位； 2、是本行业的排头兵和台柱子； 3、参与国内外市场竞争的主力军； 经贸管理 第二节 大型企业的战略思想和战略目标 一、战略思想（考题） 规模化经营思想 集约化经营思想：内涵扩大、质的提高 集团化经营