第七章 收入利润和利润分配管理.pptVIP

财务管理;第七章 收入、利润和利润分配的管理;第一节 收入管理;收入管理的重要意义 保证企业再生产过程正常进行 是企业实现盈利的前提 是加速资金周转的重要环节 销售商品收入的确认 确认销售商品收入必须符合的条件 企业应当分别不同结算方式确认销售收入的实现;二、价格管理 工业品价格的构成 价格的制定 商品定价原则 以商品价值为基础 遵守国家价格政策 坚持按质论价 出厂价格的制定方法 成本加成定价法 售价倒扣法;三、销售商品收入预测及计划编制 销售趋势预测 简单平均法 加权平均法 ;回归分析法 根据过去若干时期的销售量资料，通过建立回归直线方程式来预测商品销售量的方法。即： 市场调查法 ;销售收入计划 销售收入计划的编制 商品销售收入一般采用直接计算法编制 其他销售和其他业务收入计划一般采用分析计算法编制 销售收入计划的控制 加强销售合同管理 加强销售结算管理 搞好销售服务;一、利润的构成和预测 利润的构成 利润总额=营业利润+营业外收入=营业外支出 其中 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售 费用-管理费用-财务费用+投资收益 营业收入=主营业务净收入+其他业务收入 主营业务净收入=主营业务收入-销售退回-销售折让;利润的预测与计划编制 目标利润预测 量本利分析法 因素分析法 ;按成本利润率测算 ;利润计划的编制 商品销售利润计划 直接计算法 加权