2016年职业经理人的五大职责(必备资料).docxVIP

WORD 专业资料 1、对供应商的管理要求（） 。 1页共10页 A、质量 B 、交期 C 2、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，  、价格 D 、以上都需要 它直接影响到沟通的有效性及组织成 员的满意度。以下四种沟 通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（） 。 A、Y式沟通网络 B 、环式沟通网络 C 、链式沟通网络 D 、轮式沟通网络 3、根据经营单位组合分析法， 假设某经营单位应增加必要的投资， 扩大生产规模，以维持其 有利的市场 地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（） A、“金牛”经营单位 B 、“明星”经营单位 C  。 、“瘦狗”经营单位  D 、“幼童”经营 单位 4、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。 这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力 量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。你认为广告侧重点应 放在以下哪种因素上（） 。 A、企业形象及公司名称 B 、产品商标 C、产品包装 D 、本公司产品与其他产品的区别 5、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业， 为激励员工努力工作， 扩大企业的 产品销售， 对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销售额的大幅 度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是（） 。 A、顾客财务状况恶化B 、企业催款力度不够 C、销售考核指标存在缺陷 D、销售人 员责任心减弱 第4页共10页 6、企业集团是以资产为纽带， 由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织， 以 下说法中， 哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（） 。 A、具有独立法人地位的经济组织 B 、具有母子公司体制的独立法人 C、是多个独立法人企业的联合经济组织 D 、是以资产为纽带的独立经济组织 7、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（） 。 A、专业化技能 B 、分工负责 C 、围绕终端客户展开 D、以上三条都是 8、企业组织的核心竞争能力（） 。 A、多一些技能、资源 B 、增加客户价值，满足客户要求 C、不易被对手超越 D 、以上都是 9、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验， 但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁 后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。 A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了 B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植 C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功 D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 10、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设 了意见薄和监督电话，客户可随时举报。该公司的控制属于（） 。 A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制11、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房 设备、海鲜 鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本件室、 图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中心研究 室的部门设置方式和组织结构进行调整（） 。 A、中心研究所的职能发生重大的变化， 增加了包括行业技术信息的搜集分析、 市场动态分析、 为产品 售后服务提供技术支持等新职能 B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能 C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员 D、公司主导产品更换了包装 12、对供应商的管理要求（） 。 第1页共10页 A、质量  B  、交期  C  、价格  D  、以上都需要 13、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟 通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（） 。 A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络14、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了  D 、轮式沟通网络 80万元的销售业绩， 在同行业的 推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可 能是什么 （）。 A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量 B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。 C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据 15、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式