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精品word文档 值得下载 值得拥有 PAGE 精品word文档 值得下载 值得拥有 评价人力资源工作者实施工作分析的任务清单 组长：陈丽娟 组员：闫勇斌 纳瓦特古力 妥海伦 李东峰 常毕武 评价人力资源工作者实施工作分析的任务清单 第一节 小组分工 闫勇斌和李东峰主要负责收集工作分析与任务清单相关的信息，信息主要来源于课本和百度文库。 常毕武、妥海伦以及纳瓦特古力主要负责对26项任务进行评价。 陈丽娟主要负责对任务清单进行必要的补充与修改。 要求 对下述26项任务描述的适当性、全面性、具体性、关键性和不足等作出评价，并进行必要的补充与修改。 方法 通过收集相关信息，结合自己的工作实践与思考，与小组成员进行讨论。 第二节 一、任务清单 01 明确工作分析信息的使用目的 02 确定信息收集的类别和范围 03 建立工作分析的组织系统 04 制定工作分析的规范用语 05 广泛宣讲工作分析的目的和作用 06 选择信息源 07 选择信息收集的方法和系统 08 利用所选方法和系统收集信息 09 整理所收集的信息 10 工作名称分析 11 工作任务分析 12 工作职责权利分析 13 工作关系分析 14 工作强度分析 15 工作环境分析 16 任职者必备知识分析 17 任职者必备经验分析 18 任职者必备心理素质分析 19 任职者必备身体素质分析 20 编写工作描述 21 编写工作规范 22 制作工作执行标准文件 23 制作报酬文件 24 制作工作群文件 25 培训工作分析文件的使用者 26 修正工作分析文件 二、评价 1．确工作分析信息的使用目的：实施工作分析首先要明确工作分析的目的,根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容。 2．定信息收集的类别和范围：信息采集的范畴是非常宽泛的，需要确定确定信息收集的类别和范围。 3．建立工作分析的组织系统：是进行工作分析的首要前提。应该放在第一位。 4.择信息源：信息源是指产生、持有、载有并可能被传递出去的供一定活动所需的信息来源。正确选择信息源是涉及到能否收集到切实需要信息的问题。　 5.信息收集的方法和系统：信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。选择合适的信息收集的方法和系统很重要。 6.整理所收集的信息：数据的收集与整理是依据统计分析的目的和要求,有组织有计划地搜集数据资料并对其进行去伪存真、去粗取精的分类整理、浓缩简化的工作过程。它是进行统计分析的必要前提,是保证统计数据客观、真实、准确、可靠的关键。 7.名称分析：是指系统全面的确认工作整体，以便为 \o ?? 管理活动提供各种有关工作方面的信息进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。 8.职责权利分析：对员工所做的每件事都有所反应，并力求准确。 9.强度：同“劳动强度”，即在一定时间完成一定的工作量。包括：1体活动力量与耐力，2体力工作负荷极其测定，3体力工作室的能量消耗4作业时的氧耗动态，5劳动强度分级，6体力疲劳及其消除。 10.环境分析：工作环境作为可补偿因素来考虑。 11.工作描述：主要是对工作环境工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。是工作分析的直接结果形式，可以作为开发其他工作分析结果形式的基础、直接利用的原始资料和工作研究的工具。 12.工作规范：主要是任职资格与相关素质要求的说明。 13.必备知识、经验、心理素质和体素质分析是任职者的资格条件的内容，应该归纳为一大类再细分来进行分析。 14. 作工作执行标准文件；工作执行标准中应提到的任何难以应对的局面和偶发性因素。制作工作执行标准文件可以避免这些难以应对的局面和偶发性因素。 15.总而言之，制作一份工作分析的任务清单应依据工作分析一般采取的五个步骤：第一是管理方面：（1）确定工作分析的目的和适用范围；（2）选择被分析的工作；（3）分配进行职务分析活动的责任和权限。第二是设计方面：（1）选择信息来源；（2）选择使用者；（3）选择适用的方法和系统。第三是收集分析方面：收集、分析、综合工作。第四是结果表达方面：（1）职务说明书；（2）执行标准；（3）报酬因素；（4）工作族（职系）。第五是运用方面：（1）确定职务分析的目的和适用范围；（2）选择被分析的工作。制作清单是为了更好实施工作分析，使工作条理化、规范化，缩短工作时间，提高工作效率。上述的26项不尽完善，没有次重点，条理不够清晰。 第三节? 一、补充与修改 实施工作分析的任务清单 大类 序号 子类 1 建立工作分析的组织系统 信息 2 明确工作分析信息的使用目的和适用范围 3 选择信息源 4 选择信息收集的方法和系统 5 利用所选方法和系统收集信息 6 整理所收集