某公司员工培训体系设计方案.docVIP

某公司员工培训体系设计方案 第一部分 员工培训设计方案 第一章 总则 适用范围 本设计方案适用于云天化股份公司（以下简称公司）的全体员工。 培训目的 从根本战略角度来说，满足公司长远的发展需要； 从职位要求来说，满足职位要求，改进现有岗位的业绩； 从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； 从管理变革来说，改变员工对工作与公司的态度； 从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。 培训宗旨 有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 全员培训，终生培训。 培训方针 公司培训的一个方针是要坚持自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。 公司培训工作的另一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即：以“员工”为中心，以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。 培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和自己在企业中的“主人翁地位” 多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次