花旗银行人才战略.pptVIP

花旗银行的人才战略;为了有效地实施公司战略，达到公司理想的未来，花旗集团旗下的品牌公司花旗银行推行了一种独特的人才发展战略，其重要实施内容即人才库盘点——根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩，运用科学的HR管理工具，制定合理的人才管理战略和规划。; ● 对整体结果的贡献 ● 对客户的效率 ● 个人业务 ● 技术熟练程度 ● 执行程度 ● 领导力 ● 对内对外关系 ● 全球效力 ● 社会责任;绩效考核;绩效考核; ● 转变的潜能 ● 定义：指具有调动到十字路口模型中另外一个不同层级的工作 岗位上工作的能力和意愿；如从部门经理到分行行长。 ● 具转变潜能员工的素质： 广泛而深入的操作和专业技能 执行能力和领导技能 活学活用新的技能和知识 超前的商业眼光 关注整体业务目标，而不只是关心自己管理的业务是否成功; ● 成长的潜能 ● 定义：指具有调动到十字路口模型中同一层级更具复杂性的工作 岗位上工作的能力和意愿；如从培训经理到人力资源经理。 ● 具成长潜能员工的素质： 操作、技术及专业技能超出现有水平 执行和领导技能超出现有水平 学习和运用新的技能和知识 渴望挑战，具有承担更多工作的愿望 具有超前的商业眼光 关注整体业务目标前提下，关注自己业务的成功; ● 熟练的潜能 ● 定义：指能够符合不断变化的工作要求，能够不断深化经验和专业 知识；但不会沿着该十字路口模型移动或到一个更高的层 次，而是永远在这个岗位上做下去。 ● 具熟练潜能员工的素质： 现在级别所需的技能 现在级别所需的执行和领导技能 学习和运用新的技能 具目前岗位所需的商业眼光 关注整体业务目标的前提下，关注自己业务的成功;九格方图; ● 对公司而言：人才库盘点可以更有效地促进人才流动，并找出今后的领 导人，使人才管理成为公司的战略重点之一。 ● 对管理者而言：人才库盘点可以帮助他找到理想的人才，在人才招聘方 面做出正确决策，管理好和发展他的员工。 ● 对员工而言???他从中可得到更有效的反馈，并在此基础上主动规划他的 职业未来。