执行力绩效考核评分表.xlsxVIP

执行力绩效考核评分表 部门 岗位名称 姓名 考评月份 考核评分项目 评分项目 考核内容 量化内容 自评 管理考核 工作态度 总分值 30 工作主动性 10分 工作热情高，能尽心尽责的履行本职工作，对工作一丝不苟 7-10 有一定的主动工作能力，但还需上级监督 4-6 工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促方可完成工作 1-3 团队配合能力 10分 与同事之间有很好的合作，能得到同事的认可，积极互相协助 7-10 与同事之间合作一般，互动性一般 4-6 没有团队合作的习惯，单打独斗，工作缺乏默契 1-3 责任心 5分 工作尽忠职守，能从工作细节着手，顾全公司利益，对执行工作精益求精 4-5 能保证自身工作的执行，解决疑难问题 2-3 对本职工作责任感不够，主动解决问题的能力差 1 学习能力 5分 主动了解公司发展方向，树立职责规划和目标，主动提高自身工作能力 4-5 业余时间向团队领导请教专业知识 2-3 缺乏自我培养和提高意识，随大流 1 工作质量 总分值 40分 执行准确率 10分 对公司经营目标明确，能清楚掌握工作要求并保质保量完成 7-10 经营目标明确，但在工作要求上需要管理层提醒完成 4-6 目标不明确，不能完成工作要求 1-3 工作完成进度 10分 在规定的时间内按照月初计划完成制定的全部任务 7-10 能够完成大部分计划任务 4-6 不能完成每月基本任务 1-3 工作时间分配 10 在指定的工作时间内完成分配任务，做到不加班补工，不拖延团队时间 7-10 偶尔出现由于工作完成情况不理想而加班的情况 4-6 长期无法在计划时间内完成工作任务 1-3 工作细节 10分 用心对待每一位客户，能够做到让客户感动 7-10 热情周到，做到让客户满意 4-6 没能让客户达到满意 1-3 日常规范 总分值 30分 礼仪规范 10分 能够主动迎接，面带笑容主动问好引导客户并询问客户需求 7-10 被动式迎接，客户主动提问后给予回答 4-6 眼里无客户 1-3 工装整洁度 10分 工装整洁、干净，经常换洗，穿着得体，职业化 7-10 有少量污渍，不经常换洗 4-6 大量污渍，穿着随意 1-3 卫生整洁 10分 时常保持工作区域整洁干净，工作区内无多余杂物 7-10 工作区域有少量杂物垃圾 4-6 工作区域杂乱无章 1-3 分数统计 考核规则 绩效工资50%乘以所得分数百分比 考核人签字 被考核人签字