中国后市场战略形势及经销商转型分析.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 49页
  • 2020-03-14 发布于河北
  • 举报

中国后市场战略形势及经销商转型分析.pptx

中国后市场战略形势及经销商转型分析;1.改革开放带了的高速增长;目录;一、经济形势、产业政策、行业现状;;? 《2014-2025中国汽车产业强国发展战略》计划2025年基本建 成汽车强国,解决核心技术掌握在跨国公司手中的问题,实现 中国从汽车大国到汽车强国的战略转向。;;;;行业现状4- 后市场空间巨大;中国汽车后市场的分类(中汽协);中国汽车后市场将迎来快速增长;中国汽车后市场的主要问题;二、汽车行业反垄断,倒逼4S集团加快转型;;;在新车销售领域,恶化局面无望改善;反垄断倒逼4S店售后业??进入市场竞争 ? 扶植创新商业模式,扶植非授权体系通过市场竞争,逐步形成独立售后 市场占主导地位的局面。;依靠主机厂垄断获利无法持续;三、原有独立后市场经营主体将退出市场;综合修理厂是独立维修业态真正的痛点;中国没有大型配件集成供应商是真正的痛点;;独立售后市场企业碎片化与产能过剩;以厂为龙头的分销体系不符合市场规律;四、连锁与联盟很难成为后市场主体业态;;旧汽配商联合难点在于资源整合;新型配件集成连锁无法扩张规模;五、颠覆独立后市场的力量-资本在失败中坚持;洗车、保养、维修三个行业门槛完全不同;汽车配件行业相对互联网行业风险较大;资本进军维修连锁难以打破现有格局;资本证明,汽配B2B成最大红海;六、主机厂以第二品牌配件布局独立后市场;主机厂以零部件作为进入后市场的切入点;第二品牌配

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档