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辅助生产成本的归集和分配;辅助生产成本的核算;辅助生产部门的特点;辅助生产成本的归集;(一)辅助生产费用归集的程序
1、账户的设置:辅助生产成本、制造费用
2、归集的程序:有两种,区别在于制造费用归集的不同(见课本)
(二)辅助生产费用归集的账务处理
1、设置“制造费用”账户的情况
借:辅助生产成本
贷:原材料/应付工资/应付福利费
借:制造费用
贷:累计折旧/原材料/银行存款等
借:辅助生产成本
贷:制造费用; 2、不设置“制造费用”账户的情况
借:辅助生产成本
贷:原材料
应付工资
应付福利费
累计折旧
待摊费用
银行存款(等)
3、辅助生产成本明细账的格式:(见教材)
;辅助生产成本的分配;直接分配法
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,而且相互之间提供产品或劳务,则应采用适当的方法将本月发生的辅助生产成本按照受益部门进行对外和对内分配(不考虑辅助生产成本之间相互提供产品和劳务的情况)
特点:只对外分配,不对内分配
计算公式
分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量
某部门应分配辅助生产费用=该部门实际耗用量×分配率
优点:计算手续简单
缺点:结果不够准确
适用范围:辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少;直接分配法会计分录
借:基本生产成本-A产品
-B产品
制造费用
管理费用
营业费用
贷:辅助生产成本——供水车间(待分配的辅助生产费用)
——供电车间(待分配的辅助生产费用)
;资料:某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某年10月份供电车间供电29000度,全月发生的生产费用为17400元,每度电计划成本为0.70元;供水车间供水12500吨,全月发生的生产费用为8500元,每吨水计划成本为0.80元。水电均为一般消耗用。其有关的受益单位和受益数量如下表: ;Date;交互分配法
特点:两次分配,先进行交互分配(对内分配),再进行直接分配(对外分配)
交互分配
对内分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量
某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用
=该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率
直接分配
对外分配率=某辅助生产车间直接费用+分配转入费用-分配转出费用
÷该车间对外提供产品或劳务总量
某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×对外分配率;先交互分配:
借:辅助生产成本——锅炉车间(锅炉车间分配到的电费)
——供电车间(供电车间分配到的水费)
贷:辅助生产成本——供电车间(供电车间归集的锅炉车间用的电费)
——锅炉车间(锅炉车间归集的供电车间用的水费)
再对外分配:
借:基本生产成本——A产品
——B产品
制造费用
管理费用
贷:辅助生产成本——锅炉车间
——供电车间
原理:待分配的辅助生产费用不包括辅助生产车间相互提供的产品和劳务的成本,但是实际上是包括在内的,应该把待辅助生产费用加上相互提供的产品或劳务的成本费用加起来进行对辅助生产车间以外的各受益车间进行分配. (供电车间归集到的用在锅炉车间的电费,也就是说锅炉车间用的电的辅助生产费用在实务中应该由供电车间归集, 待分配的电的辅助生产费用里面不包括锅炉车间用的电费);优点:考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况,使辅助生产成本的计算更为准确;促使辅助生产车间降低相互之间的消耗
缺点:影响成本核算的及时性;交互分配率计算的局限性
适用范围:辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多;练习:
某企业辅助生产车间本月发生的辅助生产费用及提供的劳务数量如下:
总费用 总劳务量 受益单位 受益数量
供电车间 36 400元 110 000度 产品生产 80 000度
—— —— —— 基本生产车间照明 8 000度
—— ——
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