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* 实训二 辅助生产费用的核算 实验内容：直接分配法、交互分配法 实验目的：掌握辅助生产费用分配的直接分配法和交互分配法，能够独立核算。 实验原理：辅助生产费用分配的原理 实验工具：教材配合实训练习 练习一：直接分配法 〖基本案情〗M公司有供水、供电两个辅助生产车间，两车间共发生费用分别是20650元和47400元。 〖产品、劳务供应情况〗M公司供水、供电两个辅助生产车间供应产品和劳务数量祥见表1 〖账户设置〗该企业的产品生产成本设“直接材料”、 “燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”四个成本项目；辅助生产的制造费用直接计入“辅助生产成本”科目。 〖核算要求〗采用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，并编制相应的会计分录。 供应对象 供水数量（立方米） 供电数量（千瓦小时） 基本生产------丙产品 103000 基本生产车间 205000 80000 辅助生 产车间 供电车间 100000 供水车间 30000 行政管理部门 80000 12000 专设销售机构 28000 5000 合 计 413000 230000 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000×0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费=80000×0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费=28000×0.066=1840(元) 供电车间费用分配率=47400÷(230000-30000）=0.237 基本生产丙产品=103000×0.237=24411（元） 基本生产车间应承担电费=80000×0.237=18960 （元） 行政管理部门应承担电费=12000×0.237=2844（元） 专设销售机构应承担电费=5000×0.237=1185(元) 表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 200 ×年×月 辅助生产车间名称 待分配费用 辅助生产车间以外单位受益劳务量 费用分配率（单位成本） 基本生产 丙产品 应借“基本 生产”科目 基本生产车 间一般耗用 应借“制造 费用”科目 行政管理 部门耗用 应借“管理 费用”科目 专设销售 机构耗用 应借“营业费用”科目 分配金额合计 练习二：交互分配法 ××企业设有机修、运输两个辅助生产车间，20×8年4月机修车间发生的费用为20000元，运输车间发生的费用为60000元，各辅助生产车间提供劳务的情况见表5-3所示。 受益单位 机修（工时) 运输（公里） 机修车间 900 运输车间 15 基本生产—甲 200 15000 —乙 150 17000 —丙 180 5500 一车间 25 二车间 15 行政管理部门 55 合计 640 38400 辅助生产车间提供劳务汇总 20×8年4月 第一步： 交互分配 机修车间单位成本 = 20000/640 = 31.25（元/工时） 运输车间单位成本 = 60000 /38400 = 1.5625（元/吨公里） 交互分配： 机修车间应负担的运输费=900×1.5625=1406.25（元） 运输车间应负担的修理费=15×31.25=468.75（元） *
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