投资公司独立核算事业部制度的建立以及发展.pdf

请针对某一具体的组织行为政策与实践（比如激励员工、团队建设或沟通机制、 组织文化与组织变革） ，谈谈本组织是如何从设计到执行的，遇到的挑战与解决 的方案是什么？它对员工的影响如何？（字数在 3000 以上） 要求：以投资公司实行的独立核算的事业部制度为例， 首先要介绍本组织的基本 情况与这一政策或实践出台的背景， 分析师要注意详细描述这一政策或实践的具 体内容并具体分析它的发生、发展、问题及对策。 投资公司独立核算事业部制度的建立以及发展 一、 公司基本情况及背景 1. 公司的快速发展 投资公司于 2010 年于北京成立。成立之初，由创始人包括自己在内的 5 人 团队组成，基金出资最初是由一家大型保险集团提供， 投资领域主要集中在化工 新材料领域， 公司致力于投资中国本土的小型成长期企业。 经过公司六年的飞速 发展，公司团队不断有能力突出的新鲜血液加入，