销售单位专业化经营.pptVIP

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课程大纲;按照规范的流程和步骤 高品质 高效率 ;专业的三要素:;所有的管理者都会面临同样的团队管理问题 不同的管理者员对同一问题的认知不同,则解决问题的流程不同 不同管理者解决同一问题的操作流程不同,则最终的效果不同;课程大纲;研讨;营业单位经营的目标就是——;如何实现经营目标;专业经营必须明确的几个理念: 只有专业的导购员才能产生持续的高绩效 专业导购员的培养需要系统的训练辅导与成长周期 核心竞争力就是批量培养专业导购员的能力;专业的概念与要素 专业经营的???义 专业化经营体系介绍 专业化体系的运作;专业化经营运作体系的基本逻辑 ;关键词;轮训的核心作用(1/2);着力人才培养,锻炼干部队伍 是培养人才的途径。 基层业务管理人才正确认识营销规律的有效渠道。 有效培养业务管理人员的系统思考能力。 提升管理团队的综合训练辅导能力。;全面优化营业单位基础管理,提高管理效率 引领队伍观念,培养共同价值观,提升对公司认同度,形成正确的单位文化 围绕培训内容的切分、传承,以及对机构优秀行为的搜集、分享,极大丰富早会内容,提高早会质量 启动队伍意愿,使激励方案的企划更具有针对性,提高方案推动力 为业务数据统计、分析提供方向,形成完整、准确的反馈信息 围绕培训主题开展的各种形式的分享,营造营业单位分享氛围;提升主管层的综合管理素养 作为基层业务干部,对公司制度只需 简单相信,认真领会,坚决执行;办公室研修—基本功能;课程大纲;谢谢你的阅读

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