公司质检部管理制度.pdf

公司质检部管理制度 一、目的 本制度旨在加强部门管理， 规范职员的行为， 确定工作标准， 提高员工的工 作积极性和敬业精神， 倡导员工进行精细化操作， 使质检部员工的个人素质得以 提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 二、范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。 三、管理职责 1 质检部负责人负责此管理制度的编写、实施和更改等。 2 各相关人员配合实施执行此管理制度。 四、质检员的权限 1、在生产检查过程中有制止工人违章操作的权力； 2、生产条件不具备时有权要求车间放弃生产； 3、对已发现的不合格的成品及半成品有权阻止使用的权利； 4、负责本公司起重机从结构件完成至成品完成发货全过程的质量检验。 5、负责做好各项质量检验原始记录及质量问题的反馈或处理 6、对上道工序不合格产品有权制止其转入下道工序； 7、对不合格的成品有权制止发货出厂； 8、对不合格的零部件有权禁止其进入生产场地。 五、管理的具体实施 第一部分、人员管理 1、需要请假时，要提前填写请假条，经部门负责人批准后，方可休假。 2、在工作上班期间到饭堂吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须 尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理