计划合同部管理制度.pdf

计划合同部管理制度 一、合同管理部职责 1、贯彻执行国家和上级 管理部门 关于合同管理的方针、政策、法律 法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 2、根据代建合同及业主的要求，协助业主起草设计、施工、监理等 合同内容，在维护各方利益的前提下，确保合同形式和内容合法，内 容准确，各方权利、义务明确，有利于保证合同的顺利实施。 3、对业主授权代签的合同相对人的主体资格、履约能力、资信能力、 代理人的代理事项、 权限和期限等情况进行审查和了解， 进行合同评 审，确保对方合同主体资格真实、合法，并对合同评审记录等书面材 料分类整理，归档保管。 4、根据项目特点及标段划分要求，进行合同结构策划，选择有利于 实施的合同结构类型。 5、对由业主订立的其他合同进行审查，在公平、合理、自愿的情况 下维护业主利益不受损失， 并提出审查意见， 防止不完善和不合法合 同的出现。 6、根据业主授权，协助或代表业主参加合同谈判，帮助业主选择适 当的合同形式，并协助业主签订正式合同。 7、对合同履行进行解释和跟踪管理。受业主委托，对合同履行过程 中有歧义的条款、效力及优先顺序进行解释，跟踪合同实施，根据业