2016年审计监察部工作规划.docVIP

2016年审计监察部工作规划 一、目标概述： 2015年集团审计监察部没能有效开展内部审计监察工作，主要原因：一是内部审计力量不适应公司发展对审计的需求。今年审计监察部没有配备专业的审计人员，现有兼职人员不能适应独立开展工作的需要。二是由于审计人员不足，使审计范围不广，覆盖面比较低的局面没有得到明显扭转。三是部分审计项目的质量有待进一步提高。2016年审计监察工作将紧紧围绕着2016年经济工作目标，依据各项法律、法规、制度，认真履行集团赋予审计监察部门的各项职责，全面的监督财务收支的真实、合法、效益性，突出重点领域、项目、资金和环节，在加大常规监察审计力度的同时，抓住企业生产经营工作中的重要环节，重点部位以及管理中的重点、难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察，建章立制，堵塞漏洞，健全企业内部监督约束机制，为公司各项工作健康有续、稳定发展保驾护航。工作重点从以下几个方面着手： （一） 健全完善大集团内部审计监察制度 1、建立健全内部审计制度，建立并完善《内部审计工作手册》。 加强审计制度的建设，通过审计制度的建立和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。 2、制定和完善大集团监察体系，加强廉政纪检、规章制度（企业标准）、内部控制、执行力监察工作，打造内部控制运行评审、廉政纪检监察平台、网络舆论情报收集与监察、执行力督办平台。 （二） 打照