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工程项目管理期末复习 一、单项选择题（备选项中只有一个最恰当的选项，错选或不选均不得分） 1、科学的组织施工的方式是（ B ）。 A.平行施工 B.流水施工 C.依次施工 D.控制施工 2、双代号网络图中，若计划工期等于计算工期，则关键工作的总时差必（ A ）。 A.等于零 B.小于零 C.大于零 D.小于或等于零 3、劳动力动态曲线图中不允许出现的情况是（ D ）。 A.长时期的低陷 B.长时期的高峰 C.短时期的低陷 D.短时期的高峰 4、同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍之间存在一个大于或等于1的最大公约数，对此情况可以组织（ B ）。 A.异节拍流水 B.成倍节拍流水 C.非节奏流水 D.固定节奏流水 5、双代号网络图中，虚工作的性质是（ D ）。 A.需消耗资源和时间 B.只消耗资源，不消耗时间 C.只消耗时间，不消耗资源 D.既不消耗时间，也不消耗资源 6、确定流水步距时，应满足（ B ）。 A.流水工期最短 B.资源供应最均衡 C.流水节拍最小 D.施工段数最少 7、双代号网络图的关键线路上（ C ）。 A.拥有最大的自由时差 B.拥有最大的总时差 C.各工作持续时间之和最长 D.包含了最多的工作数 8、下列（ B ）项不是单代号网络图的内容。 A.时间间隔 B. 虚工作 C.虚拟起始节点和结束节点 9、双代号时标网络图中，若工作i-j是工作j-k的紧前工作，则其总时差的计算是（ ）。 A. TFi-j=FFi-j+min{TFj-k} B. TFi-j=FFi-j-min{TFj-k} C.TFi-j=FFi-j+max{TFj-k} D. TFi-j=FFi-j-max{TFj-k} 10、某分项工程依据施工图计算的工程量为1000m3,该分项工程采用的施工时间定额为0.4工日/m3，计划每天安排20人，分2班施工，该工程需要（ ）天完成。 A. 20 B. 10 C.125 D.150 11、对某结构安装工程组织流水施工，以下不需纳入施工进度计划中的施工过程是（ ）。 A.商品混凝土的运输 B.梁的现场预制 C.钢筋混凝土构件的吊装 D.梁板体系混凝土浇筑 12、在工程网络计划的执行过程中，已知某工作的总时差和自由时差分别为4天和2天，若检查实际进度时发现该工作持续时间延长了5天，则可知该工作的实际进度（ ）。 A.不影响总工期，但其紧后工作的开始时间将推迟5天 B.将其紧后工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天 C.将其紧后工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天 D.将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天 13、以下（ ）项不属于20世纪末以来我国工程建设领域广泛推行的“三制”。 A.建设项目法人责任制 B.项目工序责任制 C.工程建设监理制 D.招标投标制 14、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（ 　）。 A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天 B．工作A、B、C均不影响工期 C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天 D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天 16、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。 A．工作队式项目组织 B．部门控制式项目组织 C．直线职能制项目组织 D.矩阵式项目组织 17、工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动。 项目经理 B. 一定的组织形式 C. 工程项目目标控制 D. 实现投资效益 18、项目管理中最重要的任务是（ ）。 A. 进度控制 B. 投资控制 C. 质量控制 D. 安全管理 4. 施工方项目管理的任务不包括（ ）。 A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 项目的投资控制 D. 施工信息管理 19、建筑施工企业项目经理是受企业（? ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股东代表大会 C．总经理 D．法定代表人 20、根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（? ）。 A．节点编号不对 B．逻辑关系不对 C．多个起点节点 D．多个终点节点 21、某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天